Nesta etapa, o grupo deverá estruturar a parte financeira e operacional da empresa. Sigam os itens abaixo:

1. Previsão de Custos e Despesas Iniciais

Listem os principais gastos iniciais para abrir o negócio.

Exemplos:

  • Compra de equipamentos

  • Matéria-prima

  • Divulgação

  • Aluguel ou internet

💰 Indiquem valores aproximados e justifiquem as escolhas.

2. Estimativa de Lucro

Calculem quanto a empresa espera faturar nos primeiros meses, com base no preço dos produtos/serviços e na quantidade vendida.

Depois, subtraiam os custos para chegar ao lucro estimado.

🧮 Usem uma tabela simples para facilitar a visualização.

3. Logística da Empresa

Descrevam como será o funcionamento da parte logística:

  • Fornecimento: onde e como os insumos ou mercadorias serão obtidos?

  • Entrega: como os produtos ou serviços chegarão ao cliente? (entrega própria, retirada, motoboy, correios, etc.)

4. Fluxo de Caixa

Montem um fluxo de caixa simples, com previsão mensal de:

  • Entradas (vendas)

  • Saídas (gastos fixos e variáveis)

  • Saldo mensal

📊 Pode ser feito em formato de planilha ou tabela desenhada.

5. Plano Orçamentário

Elaborem um plano com:

  • Metas financeiras (ex: atingir determinado faturamento em 3 meses)

  • Formas de controle (ex: uso de planilhas, registros de vendas, aplicativos)

🔍 O plano deve mostrar como a empresa pretende manter o controle das finanças e crescer de forma sustentável.

📚 Conteúdos envolvidos:
Planejamento Financeiro | Logística Integrada | Contabilidade | Orçamento