Nesta etapa, o grupo deve pensar em como será a organização interna da empresa e como será feita a gestão de pessoas. Sigam as instruções abaixo:

1. Organograma da empresa

  • Representem graficamente a estrutura hierárquica da empresa.

  • Incluam os cargos principais e mostrem quem responde a quem.

  • Usem setas ou linhas para indicar as relações entre os setores.

  • Vocês podem desenhar o organograma à mão ou usar ferramentas digitais simples (como PowerPoint ou Google Desenhos).

2. Estilo de liderança

  • Escolham um estilo de liderança principal para a empresa e expliquem por que esse estilo se encaixa na empresa proposta:

    • Autocrático: decisões centralizadas, comando forte.

    • Democrático: participação da equipe nas decisões.

    • Liberal (laissez-faire): autonomia total para os colaboradores.

    • Situacional: adaptação do estilo de acordo com o contexto.

3. Cultura organizacional

  • Descrevam como será o ambiente de trabalho na empresa.

  • Pensem nos valores e comportamentos que serão incentivados no dia a dia.

  • Falem sobre o clima interno: será mais informal, inovador, competitivo, colaborativo, etc.?

4. Recrutamento e seleção

  • Expliquem como a empresa contratará novos colaboradores.

  • Definam quais serão as etapas do processo seletivo e expliquem quais serão as habilidades observadas em cada etapa.

5. Motivação e retenção

  • Apontem estratégias para manter os funcionários engajados e felizes na empresa.

  • Pensem em benefícios, formas de reconhecimento, oportunidades de crescimento e bem-estar no trabalho.

💡 Objetivo pedagógico:
Estimular o pensamento estratégico sobre a gestão de pessoas, a estrutura organizacional e as relações de trabalho, desenvolvendo noções de liderança, clima organizacional, cultura empresarial e direitos trabalhistas.