Nesta etapa, o grupo deverá criar a identidade da empresa e estruturar um modelo de negócio básico. Sigam as instruções abaixo para cada item:

1. Escolha do nome, logotipo e slogan

  • Nome da empresa: pensem em algo que reflita a essência do negócio — pode estar relacionado ao produto/serviço, aos valores da empresa ou ao público-alvo.

  • Logotipo: pode ser feito à mão ou em formato digital. Deve representar visualmente a empresa (exemplos: símbolo simples, imagem relacionada ao ramo, letra estilizada).

  • Slogan: uma frase curta, criativa e de impacto, que comunique a proposta da empresa de forma clara.
    Exemplo: “Conectando ideias, gerando valor.”

2. Missão, Visão e Valores

  • Missão: por que a empresa existe? Qual é sua finalidade?

  • Visão: onde a empresa quer chegar no futuro?

  • Valores: princípios que orientam as atitudes e decisões da empresa.

3. Público-alvo

  • Quem são os clientes que a empresa quer atingir?

  • Detalhem: faixa etária, renda, localização, preferências, estilo de vida.

4. Canvas Simplificado – Modelo de Negócio

Utilizem um modelo simplificado do Business Model Canvas para estruturar o negócio. Incluam:

  • Proposta de valor: o que a empresa oferece de valioso e diferente para os clientes?

  • Fontes de receita: como a empresa vai ganhar dinheiro?

  • Principais custos: principais despesas da empresa.

  • Principais parcerias: com quem a empresa se conecta para funcionar bem?

  • Canais de atendimento: como os clientes entram em contato ou recebem o produto/serviço?

  • Segmentos de clientes: os diferentes perfis de clientes atendidos.

💡 Objetivo pedagógico:
Aplicar de forma prática os conceitos de planejamento estratégico, marketing, economia e empreendedorismo, estimulando o trabalho em equipe, a criatividade e o pensamento crítico.