Atividade – Avaliação de Riscos: Mapa de Objetivos x Riscos

Nesta atividade, você e seu grupo irão relacionar os riscos identificados e avaliados anteriormente (Atividade 1 e 2) aos objetivos estratégicos de empresas fictícias. O objetivo é entender qual risco ameaça qual meta e priorizar os riscos mais críticos, entregando todo o material junto ao final.

Orientações da atividade

1. Retomem a lista de riscos que vocês levantaram na Atividade 1 (brainstorming e SWOT) e as avaliações de probabilidade e impacto da Atividade 2.

2. Cada grupo deverá analisar seus objetivos estratégicos específicos.

3. Observe os riscos que vocês identificaram e indiquem quais objetivos estratégicos podem ser prejudicados por cada risco.

4. Ao final, juntem as produções das três atividades (riscos identificados, avaliação de probabilidade e impacto, e análise de relação com os objetivos) em um único arquivo ou documento.

5. Preparem uma breve reflexão para entregar junto com o material, indicando:

   • Quais riscos são mais críticos por afetarem metas centrais.

   • Por que esses riscos merecem atenção prioritária.

Objetivos estratégicos das empresas fictícias

1. Turismo espacial comercial

• Aumentar o número de voos turísticos mensais.

• Garantir a segurança completa dos passageiros e da tripulação.

• Manter a conformidade com regulamentações internacionais de voo espacial.

• Construir reputação como líder em turismo espacial de luxo.

• Maximizar a receita por voo e a rentabilidade do serviço.

2. Restaurante subaquático

• Garantir a segurança estrutural e operacional do restaurante.

• Proporcionar experiências gastronômicas únicas e inovadoras.

• Aumentar a frequência de reservas e a taxa de ocupação das mesas.

• Manter padrões de sustentabilidade e respeito ao ecossistema aquático.

• Fortalecer a marca como referência em restaurantes de luxo.

3. Entrega de produtos por drones

• Reduzir o tempo médio de entrega para menos de 24 horas.

• Garantir a segurança das entregas e a integridade dos produtos.

• Manter conformidade com regulamentações de voo de drones.

• Ampliar a cobertura de áreas urbanas atendidas.

• Melhorar a satisfação do cliente com entregas rápidas e confiáveis.

4. Fazenda vertical em arranha-céu

• Aumentar a produtividade de hortaliças e frutas por metro quadrado.

• Reduzir o consumo de água e energia por meio de irrigação inteligente.

• Garantir a segurança alimentar e a qualidade dos produtos.

• Ampliar a presença no mercado de alimentos urbanos sustentáveis.

• Manter a eficiência operacional do prédio-fazenda em todos os andares.

5. Banco 100% virtual com realidade aumentada

• Oferecer acesso completo a todos os serviços financeiros via realidade aumentada.

• Garantir a segurança dos dados e transações dos clientes.

• Ampliar a base de clientes digitais de forma sustentável.

• Garantir conformidade com regulamentações financeiras e de proteção de dados.

• Fortalecer a reputação como banco inovador e tecnológico.

6. Festival internacional no deserto

• Garantir a segurança de todos os participantes durante o evento.

• Oferecer experiências culturais e artísticas imersivas de alto nível.

• Minimizar impactos ambientais e garantir sustentabilidade do festival.

• Ampliar o reconhecimento internacional do festival.

• Assegurar a viabilidade financeira do evento, controlando custos e receitas.

Objetivo da atividade

Relacionar riscos aos objetivos estratégicos permite visualizar quais ameaças têm maior impacto, priorizando ações de mitigação e prevenção. Ao final, os alunos devem compreender que nem todos os riscos são igualmente relevantes, e que o foco deve estar nos que podem comprometer metas centrais.