Atividade: Planejamento Orçamentário e Gestão de Riscos

Instruções:

1. Leia atentamente os tópicos abordados ao longo dos estudos sobre planejamento orçamentário e gestão de riscos financeiros.
2. A atividade será composta por duas partes: Análise de Caso e Reflexão Crítica.
3. Elabore suas respostas com argumentação fundamentada, utilizando conceitos apresentados nas aulas.
4. Publique suas respostas no espaço de entrega no Moodle.

Parte 1 – Análise de Caso

Você é consultor financeiro e foi contratado para analisar duas empresas com abordagens distintas de planejamento orçamentário:

• Empresa A (Sucesso no Controle Orçamentário)
• Possui um planejamento orçamentário estruturado e revisado periodicamente.
• Utiliza rolling forecast e ajusta seu orçamento conforme mudanças no mercado.
• Adota softwares para controle financeiro e análise de indicadores (KPIs).
• Criou reservas financeiras para lidar com crises inesperadas.
• Durante um período de alta inflação, conseguiu manter a estabilidade financeira ajustando seus custos e renegociando contratos com fornecedores.

• Empresa B (Fracasso no Controle Orçamentário)
• Não revisa seu orçamento com frequência, mantendo previsões fixas ao longo do ano.
• Falha na identificação e mitigação de riscos financeiros.
• Depende de previsões otimistas de receita sem considerar cenários adversos.
• Não possui um sistema eficaz de monitoramento orçamentário.
• Durante uma crise econômica, enfrentou dificuldades para pagar fornecedores e perdeu competitividade.

Tarefa:
Com base nos conceitos estudados, elabore uma análise comparativa entre as duas empresas, respondendo:

1. Quais foram os principais fatores que contribuíram para o sucesso da Empresa A e o fracasso da Empresa B?
2. Como a gestão de riscos e a flexibilidade no orçamento impactaram os resultados de cada empresa?
3. Se você fosse contratado para reestruturar a Empresa B, quais estratégias sugeriria para tornar seu orçamento mais resiliente e alinhado com a realidade do mercado?

Parte 2 – Reflexão Crítica

Agora, aplique os conceitos estudados ao contexto empresarial atual. Escolha uma das questões abaixo e desenvolva um texto reflexivo de 10 a 15 linhas:

1. Pequenas empresas e startups enfrentam desafios específicos no planejamento orçamentário. Como elas podem estruturar um orçamento eficiente, mesmo com recursos limitados?
2. Grandes empresas possuem orçamentos robustos, mas podem sofrer impactos severos devido a fatores externos. Como a inflação e a taxa de juros afetam o planejamento financeiro dessas organizações?
3. A tecnologia tem revolucionado a gestão orçamentária. Como o uso de softwares e análise de dados pode auxiliar empresas a tomar decisões mais estratégicas?

Boa atividade! 😊