Atividade: Análise e Planejamento Estratégico de uma Empresa
Condições de conclusão
3. Divisão em Grupos e Análise:
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Objetivo:
- Compreender e interpretar relatórios contábeis (Balanço Patrimonial e DRE).
- Aplicar conceitos de gestão financeira baseada na contabilidade para melhorar a saúde financeira de uma empresa fictícia.
- Discutir e tomar decisões estratégicas para a sustentabilidade financeira e crescimento do negócio, usando os relatórios contábeis.
Estrutura da Atividade:
Introdução e Contextualização:
- Os alunos irão analisar os relatórios contábeis da empresa e tomar decisões estratégicas para ajudar a melhorar sua saúde financeira, focando no uso correto da gestão financeira baseada na contabilidade.
Contexto: A TechSoft Ltda. é uma empresa de desenvolvimento de software que, após um período de crescimento acelerado, começou a enfrentar dificuldades financeiras. O negócio ainda é promissor, mas está lidando com alguns desafios em relação ao fluxo de caixa e à gestão de custos. O último ano financeiro mostrou bons resultados em termos de lucro, mas alguns indicadores financeiros mostram que há problemas a serem resolvidos.
Materiais:
- Balanço Patrimonial - 31 de dezembro de 2024:
Descrição Valor (R$) Subgrupo Ativo Circulante Caixa e Bancos 50,000 Ativo Circulante Contas a Receber 200,000 Ativo Circulante Estoques 150,000 Ativo Circulante Outros Ativos Circulantes 10,000 Ativo Circulante Total do Ativo Circulante 410,000 Ativo Circulante Ativo Não Circulante Imobilizado 300,000 Ativo Não Circulante Intangível 80,000 Ativo Não Circulante Total do Ativo Não Circulante 380,000 Ativo Não Circulante Total do Ativo 790,000 Passivo Circulante Empréstimos e Financiamentos de Curto Prazo 200,000 Passivo Circulante Contas a Pagar 100,000 Passivo Circulante Salários a Pagar 50,000 Passivo Circulante Impostos a Pagar 30,000 Passivo Circulante Total do Passivo Circulante 300,000 Passivo Circulante Passivo Não Circulante Empréstimos e Financiamentos de Longo Prazo 200,000 Passivo Não Circulante Provisões para Contingências 100,000 Passivo Não Circulante Total do Passivo Não Circulante 300,000 Passivo Não Circulante Patrimônio Líquido Capital Social 300,000 Patrimônio Líquido Lucros Acumulados 190,000 Patrimônio Líquido Total do Patrimônio Líquido 400,000 Patrimônio Líquido Total do Passivo e Patrimônio Líquido 790,000
- Balanço Patrimonial - 31 de dezembro de 2024:
- Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) - Ano de 2024:
| Descrição | Valor (R$) | Subgrupo |
|---|---|---|
| Receitas Operacionais | ||
| Receitas de Vendas | 500,000 | Receitas |
| Outras Receitas | 100,000 | Receitas |
| Total de Receitas | 600,000 | Receitas |
| Custos das Vendas | ||
| Custo de Desenvolvimento de Software | 100,000 | Custos |
| Custo de Serviços Prestados | 250,000 | Custos |
| Total dos Custos das Vendas | 350,000 | Custos |
| Lucro Bruto | 300,000 | Lucro Bruto |
| Despesas Operacionais | ||
| Despesas com Vendas | 50,000 | Despesas |
| Despesas Administrativas | 80,000 | Despesas |
| Despesas Financeiras | 20,000 | Despesas |
| Total de Despesas Operacionais | 150,000 | Despesas |
| Lucro Operacional (EBIT) | 150,000 | Lucro |
| Impostos sobre Lucro | 20,000 | Impostos |
| Lucro Líquido | 130,000 | Lucro Líquido |
- Perguntas para reflexão (que serão discutidas em grupo, como parte da análise):
- O que a empresa está fazendo bem financeiramente? Quais áreas precisam de melhorias?
- Quais sinais de alerta você identifica nos relatórios? Há risco de insolvência ou problemas com fluxo de caixa?
- Qual a diferença entre o lucro contábil e o fluxo de caixa da empresa? O que isso significa para a gestão financeira?
- Se você fosse o gestor, que decisões estratégicas tomaria com base nos relatórios apresentados?
3. Divisão em Grupos e Análise:
- Em grupo.
- Cada grupo deve analisar os relatórios contábeis fornecidos e responder às perguntas de reflexão.
- O objetivo é a discussão dos relatórios e uso do conhecimento sobre contabilidade na prática para identificar pontos fortes e fracos, além de aplicar conceitos de gestão financeira baseada na contabilidade para planejar soluções.
- Cada grupo irá entregar as suas conclusões e o plano de ação que criaram com base nos relatórios. Devem explicar:
- Quais áreas da empresa precisam de ajustes financeiros.
- Como poderiam melhorar a gestão financeira, incluindo decisões sobre fluxo de caixa e estratégias tributárias.
- Como interpretar os relatórios de forma mais eficiente para melhorar a tomada de decisões.